Zysk to nie wszystko. Jeśli nie masz płynności, to nie masz swobody.

Twój salon może mieć wysokie obroty, dobry zespół i markowe produkty.

Ale jeśli nie masz płynności finansowej - czyli środków, którymi możesz swobodnie dysponować, jesteś zależny od „dzisiaj”: od aktualnego utargu, od najbliższej sprzedaży, od faktury, która musi być dziś opłacona.

A przecież optyka to nie tylko bieżące działanie. To też:

- inwestycje w sprzęt i rozwój,

- szkolenia zespołu,

- sezonowe spadki i wzrosty sprzedaży,

- nieprzewidziane naprawy, awarie, urlopy, zwroty.

Płynność to nie luksus. To narzędzie, które pozwala podejmować decyzje z głową, a nie z presją w tle.

Dlatego w tym cyklu poruszymy m.in.:

- czym różni się „zarabiam” od „mam z czego zapłacić”,

- jak nie wpaść w pułapkę inwestycji, które są za wcześnie,

- jak budować rezerwy finansowe nawet przy małej skali,

- jak rozpoznać sezonowość w swoim salonie i ją wykorzystać.

Nie chodzi o to, by odkładać „na czarną godzinę”.

Chodzi o to, by mieć przestrzeń decyzyjną wtedy, kiedy najbardziej jej potrzebujesz.