Znów ktoś z zespołu odchodzi? Czyli jak radzić sobie z rotacją pracowników

Zanim zdążysz otworzyć nową rekrutację, Twój salon już traci – czas, energię, klientów... i pieniądze.

 

W optyce pracownik to nie tylko osoba „na zmianie”. To specjalista, który zna Twoją ofertę, styl pracy i klientów. Gdy odchodzi – zabiera ze sobą znacznie więcej niż tylko swoje rzeczy z szafki.

 

Rotacja pracowników to jedno z najbardziej niedocenianych zagrożeń dla stabilności biznesu.

Koszty? Znacznie większe, niż się wydaje:

spadek jakości obsługi

błędy w komunikacji z klientem

konieczność szkoleń i wdrożeń

obniżone morale pozostałego zespołu

a w tle... zmniejszające się zaufanie stałych klientów.

 

Ale da się temu zapobiec. Co działa?

Zorganizowany onboarding, czyli dobrze przemyślany pierwszy miesiąc pracy.

Stała, szczera komunikacja i pytania o potrzeby zespołu.

Szkolenia – bo ludzie chcą się rozwijać.

I zwykłe, codzienne rzeczy: zrozumienie, wsparcie, elastyczność.

 

W Partnerskiej Grupie Optycznej Optom mówimy o tym otwarcie. Bo każdy z nas kiedyś przez to przechodził. Dlatego wspólnie szukamy skutecznych rozwiązań, wymieniamy się doświadczeniem i tworzymy narzędzia, które pomagają zatrzymać wartościowych pracowników na dłużej.

 

Dołącz do nas i zostań częścią społeczności, która naprawdę wspiera właścicieli salonów optycznych.